隨著中國經(jīng)濟的轉型升級，中國的電線電纜企業(yè)也在經(jīng)歷一系列的轉變。逐漸從“單一的電線電纜制造商”向“全套產(chǎn)品技術解決方案提供商”的角色轉變，而在快速發(fā)展過程中其影響zui大的就是下面的五大推動因素。

1拉力一、“一帶一路”政策的實施2015年提出的“一帶一路”戰(zhàn)略是我國zui高決策層主動應對形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策，是關乎未來中國改革發(fā)展、穩(wěn)定繁榮乃至實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的重大“頂層設計”。“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎建設，而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰(zhàn)略建設的優(yōu)先領域，其中受益zui大的就是電纜行業(yè)。這就為我國電線電纜行業(yè)打開了未來30年的“筑夢空間”。

2拉力二：政府工作報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+”就像一股蒼勁有力的颶風，一夜之間幾乎席卷各行各業(yè)。關于“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的驅(qū)動，在所有行業(yè)都很火，若是將“互聯(lián)網(wǎng)+”放到電線電纜行業(yè)來看，“互聯(lián)網(wǎng)+線纜”，把工程項目、電纜供應商和電纜采購商有效的聯(lián)合起來，同時拓寬了銷售渠道，助力企業(yè)轉型升級。但“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粘在一起，是要素的重組，是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟模式、產(chǎn)業(yè)結構的過程。

3拉力三：“工業(yè)4.0”的提出 “工業(yè)4.0”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要一部分，互聯(lián)網(wǎng)技術降低了產(chǎn)銷之間的信息不對稱，加速兩者之間的相互和反饋，因此，催生出消費者驅(qū)動的商業(yè)模式，而“工業(yè)4.0”是實現(xiàn)這一模式關鍵環(huán)節(jié)。“工業(yè)4.0”代表了“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的智能生產(chǎn)，孕育大量的新型商業(yè)模式，真正能夠?qū)崿F(xiàn)“C2B2C”商業(yè)模式。

4拉力四：“中國制造2025”《中國制造2025》是國務院2015年5月8日公布的強化制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃，是建設中國為制造強國三個十年戰(zhàn)略中*個十年的行動綱領。它是著眼于整個國內(nèi)的經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢所制定的一個長期戰(zhàn)略性規(guī)劃，不僅要推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級和健康穩(wěn)定發(fā)展，還要在應對新技術革命的發(fā)展當中，實現(xiàn)化的跨越發(fā)展。 中國電線電纜產(chǎn)業(yè)萬億元的年產(chǎn)值符合中國制造大國的形象，但成千上萬的線纜企業(yè)卻只有的幾家能夠與國外*企業(yè)相抗衡。缺乏附加值和品牌度。中國線纜企業(yè)要在自己擅長的領域精耕細作，多一點創(chuàng)造、少一點山寨，追求品質(zhì)、制止偽劣，把質(zhì)量當作企業(yè)立身之本，同時加強產(chǎn)品的品牌化運作。唯有如此，才能擺脫中國產(chǎn)品在低端、低質(zhì)、低價形象，推動向產(chǎn)業(yè)價值中躍升。

5拉力五：“十三五”規(guī)劃開展2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，展望2017年，我國電線電纜發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，既有“十三五”各項新的政策開始實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不斷拓展等積極因素，也有國內(nèi)外需求持續(xù)低迷、企業(yè)面臨的困難超出預期等不利因素，但總體機遇大于挑戰(zhàn)!

綜合以上幾點，我國電線電纜行業(yè)將呈現(xiàn)出新的發(fā)展形態(tài)和趨勢，“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“工業(yè)4.0”、”十三五規(guī)劃”等將成為電線電纜行業(yè)新的經(jīng)濟增長亮點。